Примеры использования Новой системы ПОР на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Оказывать Организации помощь в реализации преимуществ новой системы ПОР;
С введением новой системы ПОР будут также усилены механизмы и возможности контроля.
Группа признает преимущества всеобъемлющей стратегии ИКТ и новой системы ПОР, о которых говорится в докладе Генерального секретаря A/ 62/ 510/ Rev/ 1.
УСВН не получило какой-либо официальной информации о сроках полного ввода в эксплуатацию модуля снабжения новой системы ПОР.
Combinations with other parts of speech
Использование с прилагательными
судебной системыинформационных системоперационной системыобщей системыправовой системыфинансовой системыновой системыэта системанервной системыпенитенциарной системы
Больше
Использование с глаголами
система является
создать системусистема обеспечивает
система работает
существующие системысистема предназначена
предлагаемая системаразработать системусистема включает
система позволит
Больше
Использование с существительными
реестре системысистемы управления
системы образования
системы здравоохранения
системы правосудия
системы контроля
системы мониторинга
системы организации
системы гарантий
системы ООН
Больше
В контексте перехода на МСУГС и внедрения новой системы ПОР необходимо будет провести углубленный обзор данных управленческого учета, с тем чтобы они полнее отвечали потребностям руководителей.
Ноябрь 2010 года: заключение договора с партнером- исполнителем о создании системы ПОР иначало внедрения новой системы ПОР.
Следует отметить, чтона данном этапе не предусматривается каких-либо ассигнований для покрытия потенциальных расходов в период после внедрения новой системы ПОР техническое обслуживание и другие вспомогательные расходы.
Генеральный секретарь рекомендует продолжить изучение вопроса о применении принципов учета расходов в рамках всего Секретариата в контексте внедрения новой системы ПОР.
Существующий департамент по вопросам ИТ хорошо организован, однако является очень маленьким, ипоэтому для поддержки совершенно новой системы ПОР потребуются дополнительные расходы и расширение служб технического обеспечения и поддержки.
Путем применения уроков, полученных в ходе разработки и осуществления ИМИС,планирование мероприятий будет обеспечивать соблюдение более жестких требований новой системы ПОР к качеству данных.
До внедрения новой системы ПОР Отдел закупок должен провести оценку недостатков в системе контроля Procure Plus и принять меры компенсационного контроля путем проведения проверок вручную и подготовки соответствующих отчетов.
Для организации необходимой помощи всем сотрудникам как в штаб-квартире, так и на местах, были опубликованы несколько инструкций иорганизованы учебные занятия для ознакомления с различными модулями новой системы ПОР.
Текущая капитализация включает в себя лицензионные выплаты идругие расходы на разработку новой системы ПОР, капитализация которой будет проведена, когда эта система будет в состоянии функционировать таким образом, как это предусмотрено руководством.
До внедрения новой системы ПОР Отдел закупок должен проконтролировать проверку данных, полученных из других прикладных систем, подтвердить их точность и полноту до их загрузки в свои прикладные системы. .
Однако завершить эту работу, возможно, удастся только после создания платформы управления проектами в рамках новой системы ПОР, поскольку в настоящее время все планы работы составляются с использованием имеющегося программного обеспечения, что затрудняет их обобщение.
Более того, введение новой системы ПОР для управления ТС в четвертом квартале 2011 года позитивно скажется и на управлении ТС, включая отделения на местах, что обеспечит более эффективный контроль и разделение функций персонала.
Кроме того, Отдел должен обеспечить, чтобы определение потребностей в модуле снабжения новой системы ПОР включало адекватные практические меры контроля за наличием права на доступ, ввод, обработку, вывод, переход на новую систему, получение и архивирование данных.
На данном этапе представляется преждевременным определять относительную приоритетность учета расходов среди целого ряда других возможных улучшений, обусловленных внедрением новой системы ПОР, или принимать решение о том, на каком этапе процесса внедрения эти улучшения будут достигнуты.
Предполагается, что с внедрением новой системы ПОР для отделений на местах и Центральных учреждений будут закуплены устройства по считыванию штрих- кодов с целью обеспечения единообразной кодификации, а также облегчения проведения соответствующими сотрудниками инвентаризации имущества в отделениях на местах.
В докладе будет рассматриваться прогресс в нескольких областях: вклад в достижение целей и конкретных результатов, определенных в ОСР; ход финансового исполнения рамочной сметы ресурсов, включая данные об использовании ресурсов по целям иконкретным результатам при максимально широком применении новой системы ПОР; и достигнутый прогресс в пяти областях управления, ориентированного на результаты.
До внедрения новой системы ПОР Отдел закупок должен отразить в документации свои потребности и процедуры обеспечения безопасности информации с уделением особого внимания контролю за доступом, обязательной смене паролей и параметрам мониторинга всех систем ИКТ, обеспечивающих закупочный процесс.
Установка и ввод в действие ПОР: эта мера предусматривает установку и настройку конфигурации новой системы ПОР на основе реорганизации рабочих процессов и требований к организации деятельности в четырех областях: соответствующая МСУГС финансовая деятельность, закупки, управление людскими ресурсами и выплата заработной платы, а также управление проектами.
До внедрения новой системы ПОР Отдел закупок должен разработать и документально оформить информационную архитектуру основных процессов, распределить ответственность за информацию и обязанности по ведению и обновлению всей документации, касающейся используемых систем и приложений.
В области информационных услуг потенциал ПРООН будет определяться по четырем аспектам: a как в организации налаживается деятельность в экспериментальных областях; b роль СЦУР в разработке директивных указаний, соответствующих самым последним требованиям, и обеспечение основного вспомогательного обслуживания; c осуществление капиталовложений в обучение и профессиональную подготовку; иd эффективность функционирования новой системы ПОР.
До внедрения новой системы ПОР Отдел закупок должен определить потребности в области контроля и процедуры систематического мониторинга, запроса и анализа данных о закупках в целях обнаружения потенциальных рисков; выявить случаи невыполнения правил и положений Организации Объединенных Наций; и провести юридическую проверку поставщиков.
Таким образом, основное внимание в рамках программы на 2012- 2013 годы будет уделяться содействию реализации ППОО за счет внедрения новой системы ПОР и централизованного управления ее работой, содействия соблюдению основ управления для более широкого использования принципов РРП и систем управления деятельностью, основанных на фактических данных, оказания поддержки на местах, обеспечения полного охвата сотрудников средствами ИКТ и осуществления программ обучения.
Новая система ПОР позволит ЮНИДО улучшить управление и отчетность о результатах.
Ввиду отсутствия надлежащей системной поддержки,вопрос о которой должен быть решен в новой системе ПОР, лишь внимательность держателей выделенных средств может препятствовать возникновению таких ситуаций.
Руководство сообщило, что в соответствии с новой системой ПОР процедура закупок предусматривает отчетность руководства.