Примеры использования Политика мобильности на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Политика мобильности.
Еще одним приоритетным направлением является политика мобильности персонала.
Политика мобильности, основанная на принципе добровольности.
A Организации, в которых осуществляется политика мобильности, выделены жирным шрифтом.
Политика мобильности должна быть справедливой, транспарентной и последовательной.
Combinations with other parts of speech
Использование с прилагательными
государственной политикисоциальной политикинациональной политикивнешней политикиэкономической политикимакроэкономической политикиэкологической политикеторговой политикисвою политикуинвестиционной политики
Больше
В области транспорта политика мобильности должна тесно увязывать три основные цели.
Такая политика мобильности, в рамках которой будет сделана попытка отменить эти требования, не встретит единодушной поддержки.
В то же время следует отметить, чтомногие сотрудники приветствуют те более широкие возможности, которые им предоставляет политика мобильности.
С учетом того что политика мобильности( в случае ее принятия) будет осуществляться поэтапно, не все целевые показатели будут достигнуты в первый год осуществления.
Делегация его страны выражает обеспокоенность по поводу того, что политика мобильности может отрицательно сказаться на принципе равенства между внутренними и внешними кандидатами на вакантные должности.
В 2002 году политика мобильности, предусматривающая предельные сроки пребывания в должности и регулируемые назначения, была принята в качестве основного компонента системы подбора кадров.
В целом более половины сотрудников С- 2( 51, 5 процента),на которых распространялась политика мобильности, перешли на другие должности вне рамок программы регулируемых перемещений.
Насколько позволяет эта система, Секретариат займется определением географической мобильности после того, как будет внедрена политика мобильности.
Как на работников Секретариата Организации Объединенных Наций на сотрудников ЮНКТАД распространяется политика мобильности, применимая в отношении всех структур Организации Объединенных Наций.
Политика мобильности отражает масштабы и характер работы Организации, которые существенно отличаются от масштабов и характера работы других международных организаций, входящих в общую систему.
Представители персонала приветствуют преимущества для развития карьеры сотрудников, которую обеспечила бы надлежащим образом разработанная политика мобильности, однако она должна иметь добровольный, а не обязательный характер.
Политика мобильности осуществляется постепенно и поэтапно в целях обеспечения бесперебойности предоставления и качества услуг и сохранения институциональной памяти и потенциала Организации.
Управлению людских ресурсов следует создать веб- сайт в интранете, содержащий соответствующую информацию для всех категорий сотрудников, на которых распространяется политика мобильности( пункт 49) МС- 04- 001- 0020.
Политика мобильности осуществляется постепенно и поэтапно в целях обеспечения бесперебойности предоставления и качества услуг и сохранения институциональной памяти и потенциала Организации.
Успешной оказалась принятая в апреле 2006 года политика мобильности с точки зрения мотивации значительного числа сотрудников, как в Центральных учреждениях, так и на местах, участвовать в конкурсе на замещение вакантных должностей на местах.
Политика мобильности была официально введена в действие в мае 2002 года, когда были введены предельные сроки пребывания в должности пять лет для должностей всех классов до С5 и шесть лет для должностей всех классов выше С5.
С точки зрения управления людскими ресурсами политика мобильности на местах направлена на выполнение поставленной перед Организацией задачи эффективно и своевременно реагировать на потребности клиентов и на возникающие проблемы на местах.
Политика мобильности персонала должна способствовать работе Организации: она должна основываться на четких принципах, в том числе недискриминационном отношении и адекватной компенсации, и обязана признаваться всеми сторонами.
После принятия резолюции 55/ 258 Генеральной Ассамблеи политика мобильности была более полно разработана и включена в новую систему отбора персонала, которая была введена в действие 1 мая 2002 года см. ST/ SGB/ 2002/ 5 и ST/ AI/ 2002/ 4.
Политика мобильности отражает масштабы и характер работы Организации, которые существенно отличаются от масштабов и характера работы других международных организаций, входящих в общую систему Организации Объединенных Наций.
Внося на рассмотрение доклад Объединенной инспекционной группы о мобильности персонала в Организации ОбъединенныхНаций( A/ 61/ 806), он подчеркивает, что в такой организации, как Организация Объединенных Наций, политика мобильности является важным рычагом управления.
В мае 2002 года политика мобильности была принята в качестве основной части системы подбора кадров в поддержку формирования более гибкой и квалифицированной международной гражданской службы.
На этих сотрудников должна распространяться политика мобильности, которую Генеральная Ассамблея утвердит после рассмотрения всеобъемлющего доклада по вопросу о мобильности, о котором идет речь в пункте 5 раздела VII резолюции 63/ 250 Ассамблеи.
Политика мобильности должна содействовать более справедливому распределению тягот службы в сложных условиях и обеспечивать возможность продвижения по службе посредством ротации, однако в предложении Генерального секретаря этот вопрос не освещается в достаточной степени.
После принятия резолюции 55/ 258 Генеральной Ассамблеи политика мобильности была более полно разработана и включена в новую систему отбора персонала, которая была введена в действие 1 мая 2002 года см. ST/ SGB/ 2002/ 5 и ST/ AI/ 2002/ 4 от 23 апреля 2002 года.