Примеры использования Главами департаментов на Русском языке и их переводы на Испанский язык
{-}
-
Political
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Встречи с главами департаментов, имеющих отношение к управлению.
Это решение будетприниматься Управлением людских ресурсов в консультации с главами департаментов.
Обмен информацией и опытом между Генеральным секретарем и главами департаментов, управлений, фондов и программ.
В связи с этим она начала неофициальный процесс консультаций с главами департаментов, фондов и программ, занимающихся экономическими, социальными и связанными с развитием вопросами.
Генеральный секретарь будет продолжать проводить регулярные встречи со всеми главами департаментов, программ и фондов.
Люди также переводят
Цель этого решения заключается в том,чтобы позволить провести динамичный и откровенный обмен мнениями с главами департаментов и управлений, представителями Генерального секретаря и специальными докладчиками.
Установления связей между индивидуальными планами работы и стратегическими рамками департаментов, бюджетами по программам и договорами,подписываемыми главами департаментов;
После встречи с Верховнымкомиссаром делегация имела краткую встречу с главами департаментов Верховной комиссии.
В рамках этих планов одна из целей,поставленных совместно Управлением людских ресурсов и главами департаментов и управлений, состоит в обеспечении более сбалансированного в гендерном отношении состава.
Некоторые аспекты управления людскими ресурсами этих планов действий включаются в ежегодные планы управления программами,которые составляются главами департаментов совместно с Генеральным секретарем1.
План представляет собой своего рода договор между главами департаментов и Генеральным секретарем, в котором определяются цели в области управления людскими и финансовыми ресурсами и реализации программы( см. A/ 55/ 270).
Все такие программы, ориентированные на удовлетворение конкретных нужд отдельных департаментов, разрабатываются в сотрудничестве с главами департаментов и создаваемыми для этих целей консультационными группами сотрудников.
Это позволяет осуществлять оживленный и откровенный обмен мнениями между главами департаментов и управлений, представителями Генерального секретаря и специальными докладчиками, таким образом обогащая процессы принятия решения главными комитетами.
Из числа женщин, работающих на средних и высших административных должностях, 75, 9 процента являются начальниками отделов, 18 процентов- директорами департаментов, 5,8 процента- главами департаментов и 1, 5 процента- заместителями генеральных директоров.
Однако полномочия каждого такого совета должны быть четко объяснены и нормативно закреплены с учетом того, что на советы будут возложены функции и обязанности,выполняемые на данном этапе руководителями, производящими набор персонала, и главами департаментов.
Министерство иностранных дел и международного сотрудничества( МИДМС) имеет 457 штатных сотрудников, из которых 166( 35 процентов)- женщины, одна из них является заместителем госсекретаря,три- главами департаментов и шесть- заместителями глав департаментов. .
Специальный советник продолжала встречаться с главами департаментов и учреждений, например ПРООН, ЮНИСЕФ и Департамента операций по поддержанию мира, в целях обсуждения вопросов учета гендерной проблематики в рамках основной деятельности.
Председатель напомнил членам Комитета о том, что в соответствии с резолюцией 58/ 316 Генеральной Ассамблеи в работу главных комитетов была введена практика« вопросов иответов» для обмена мнениями с главами департаментов.
После создания этого центра потребуется одна должность Д2 для руководства, управления и координации деятельности центра. В числозадач этого руководителя будет входить работа с главами департаментов и налаживание партнерских отношений для поиска потенциальных кандидатов.
Председатель обратил внимание Комитета на то, что в соответствии с резолюцией 58/ 316 Генеральной Ассамблеи в главных комитетах был введен период« вопросов и ответов»,с тем чтобы обеспечить обмен мнениями с главами департаментов.
Что последовательность в осуществлении процедур ССА является одним из критериев оценки деятельности, предусмотренных в планах управления реализацией программы,которые составляются Генеральным секретарем и главами департаментов, обеспечивается эффективность механизма подотчетности в этой области.
Благодаря этой практике, в частности,удалось провести динамичный и откровенный обмен мнениями с главами департаментов и управлений, с представителями Генерального секретаря и со специальными докладчиками, что содействовало проведению обсуждений и принятию решений в Главных комитетах.
Кроме того, последовательность применения ССА является одним из критериев эффективности деятельности, которые включаются в планы управления реализацией программ,составляемых Генеральным секретарем и главами департаментов, и, таким образом обеспечивает эффективный механизм подотчетности на высшем уровне.
Благодаря этой практике, в частности, удалось организовать оживленный и откровенный обмен мнениями с главами департаментов и управлений, представителями Генерального секретаря и специальными докладчиками, в результате чего был внесен вклад в дискуссии и процессы принятия решений в главных комитетах.
Эти планы готовятся Отделом на основе всеобъемлющей оценки рисков в тех областях, которые являются объектом внутренней ревизии, а также в соответствии с заявками и предложениями,вносимыми директивными органами и главами департаментов в отношении необходимости охвата тех или иных видов деятельности или вопросов, вызывающих особую обеспокоенность.
Генеральный секретарь твердо убежден в том,что при условии рационального управления в сотрудничестве с главами департаментов и управлений системы упорядоченного назначения сотрудников могут стать вкладом в создание корпуса мобильных и высококвалифицированных гражданских служащих, в большей степени способных адаптироваться к изменению мандатов и требований.
Г-н СЕВАН( помощник Генерального секретаря по конференционному и вспомогательному обслуживанию) сообщает о мерах,которые Секретариат принял или собирается принять после углубленных консультаций со всеми главами департаментов, управлений, программ и региональных комиссий в Центральных учреждениях и других местах службы, а также с представителями персонала.
В сотрудничестве с Канцелярией Специального советника по гендерным вопросам и улучшению положения женщин,а также главами департаментов или управлений будет осуществляться стратегия поиска, которая расширит контингент потенциальных квалифицированных кандидатов из числа женщин, особенно на старшие должности и в тех профессиональных группах, где женщины мало представлены.
Вопросы управления людскими ресурсами наряду с вопросами управления осуществлением программ и финансамивключаются в ежегодные планы управления программами, которые составляются главами департаментов вместе с Генеральным секретарем, что, таким образом, усиливает ответственность и подотчетность старших руководителей за выполнение делегированных им функций.