Примеры использования Портфеля программ на Русском языке и их переводы на Испанский язык
{-}
-
Political
-
Colloquial
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
II. Анализ портфеля программ.
Укрепление потенциала региональных отделений для поддержки реализации портфеля программ.
В течение последних лет неуклонно увеличивался объем портфеля программ странового отделения в Нигерии.
Эта трансформация наибо-лее отчетливо проявляется в радикальном изменении набора портфеля программ Организации.
Увеличение портфеля программ будет способствовать более широкому распространению информации о работе ЮНИКРИ и укреплению партнерских отношений с правительствами.
Люди также переводят
Предлагаемое повышение класса должности предусмотрено для восстановления ее уровня до С- 5 в целях реорганизации структуры местного отделения иввиду наметившегося увеличения портфеля программ.
В анализе портфеля программ страновых мероприятий ГМ на основе внутренних документов ГМ выделяются две категории проектов, как указано в таблице 2 ниже:.
Доклад состоит из четырех разделов: основные установленные факты и выводы,анализ портфеля программ, поддержка координации в рамках Организации Объединенных Наций и обновленная информация по вопросам управления и финансов.
По мере роста<< портфеля>> программ ПРООН все более актуальной межсекторальной проблемой для всех областей деятельности становится управление рисками.
По Латинской Америке и Карибскому бассейну предусмотрено общее сокращение объема на 496 000 долл. США,несмотря на прогнозируемое увеличение портфеля программ с 34, 5 млн. долл. США в 1998- 1999 годах до 54 млн. долл. США в 2000- 2001 годах.
По меньшей мере три портфеля программы обеспечили поддержку для инициатив местного уровня, нацеленных на расширение возможностей общин коренного населения в различных районах страны.
По Восточной Азии и Тихому океану предусмотрено увеличение объема на 21 100долл. США для вспомогательного обслуживания возросшего портфеля программ, стоимость которого возросла с 13, 1 млн. долл. США в 1998- 1999 годах до 25, 8 млн. долл. США в 2000- 2001 годах.
Реклассификации должности заместителя представителя ЮНОДК в страновом отделении в Афганистане( С- 4 в С- 5) в связи с разработкой региональной программы для Афганистана и соседних с ним стран иувеличения сферы охвата портфеля программ.
В 2012 году Бюро по предотвращению кризисных ситуаций завершило четыре оценки:обзор портфеля программ; оценка программ реинтеграции; оценка программы выявления глобального риска; и оценка способности реализации инициативы уменьшения риска бедствий.
В 2008- 2009 годах такое вспомогательное обслуживание программ будет продолжаться в целях содействия найму национальных экспертов, проведению совещаний групп экспертов иосуществлению мероприятий по мобилизации средств для пополнения портфеля программ и проектов ЮНИДО.
Необходимо предпринять дополнительные уси- лия по расширению объема предоставляемых услуг в области технического сотрудничества иизменению портфеля программ ЮНИДО с учетом того факта, что в рамках системы Организации Объединенных Наций предусматривается обеспечение более высокого уровня координации и последовательности программ на страновом уровне.
Проведение полной гендерной экспертизы портфеля программ ПРООН и ее практики распределения ресурсов в целях увеличения объема выделяемых из основных ресурсов ассигнований на осуществление гендерных программ в соответствии со страновым целевым показателем распределения ресурсов из основных фондов( ПРОФ);
По Латинской Америке и Карибскому бассейну предусмотрено общее сокращение объема на 520 400 долл. США,несмотря на прогнозируемое увеличение портфеля программ с 54 млн. долл. США в первоначальном бюджете на 2000- 2001 годы до 63, 3 млн. долл. США в пересмотренном бюджете по программам. .
Класс должности представителя регионального отделения в Мексике повышен до С- 5( путем перераспределения должности из Сектора анализа политики и исследований( САПИ))ввиду ожидаемого увеличения объема портфеля программ и упорядочения структуры вследствие перепрофилирования местного отделения.
Это сокращение отражает постепенный перевод из фондов расходов на вспомогательное обслуживание программ на средства специального назначения местных вспомогательных функций по конкретным программам как шаг к новой модели финансирования,в рамках которой прямая поддержка программ покрывается из портфеля программ.
Следует отметить, что 45 страновых представительств, 4 региональных сервисных центра/ субрегиональных центра учета ресурсов и 5 подразделений штаб-квартиры участвуют в развитии своего кадрового и управленческого потенциала;рассмотрении своего портфеля программ и порядка распределения ресурсов и разработке стратегии актуализации гендерной проблематики.
Результаты обзора портфеля программ БПКСВ по предотвращению кризисных ситуаций и восстановлению, проведенного недавно центральным и региональными бюро, также указывают на необходимость использования существующего руководства в этой области в целях повышения актуальности и эффективности программ, определения областей для стратегических инвестиций с максимальным эффектом воздействия и переориентации на развитие потенциала в условиях принятия мер по предотвращению кризисных ситуаций и восстановлению.
После 2012 года портфель программ МОПР увеличился, и в настоящее время его стоимость составляет около 80 млн. евро.
Его делегация выражает удовлетворение портфелем программ и проектов, разработанных бюро ЮНИДО.
Тем не менее, ИДЛО рада сообщить о том, что она значительно расширила свой портфель программ.
В последние годы портфели программ региональных отделений в Восточной Африке и Южной Азии постоянно расширялись.
Таким образом, ЮНДКП располагает дополнительным и значительным-но в настоящее время пассивным- портфелем программ на различных стадиях разработки, которые могут быть без труда преобразованы в активный портфель при наличии дополнительной поддержки со стороны доноров.
За прошедший год существенно возросли географический охват и портфель программ Управления, что отражает прогресс, достигнутый в превращении региональных и страновых программ в средство предоставления услуг ЮНОДК на местах.
Та же делегация подчеркнула, что портфель программ Фонда не должен дробиться на многочисленные мелкие проекты, и отметила, что Фонд должен делать в каждой стране стратегический выбор.
В результате этой упорной работы портфель программ ЮНИДО после 2005 года увеличился вдвое; несмотря на все трудности за этот период было собрано больше средств, чем за два последних десятилетия.