Exemples d'utilisation de De programme devraient en Français et leurs traductions en Espagnol
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Official
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Colloquial
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Medicine
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Financial
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Computer
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Ecclesiastic
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Ecclesiastic
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Official/political
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Programming
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Political
Tous les directeurs de programme devraient être tenus d'aider à les doter en effectifs.
Les cycles de planification des organismes opérationnels etdes pays de programme devraient être synchronisés.
Les administrateurs de programme devraient disposer d'une expérience plus large dans leurs domaines de compétence respectifs.
En outre, il estime que les chefs de département etautres directeurs de programme devraient examiner de plus près le budget des voyages.
À l'avenir, les directeurs de programme devraient jouer un rôle plus actif dans l'élaboration du plan-cadre, sous la supervision du Cabinet du Secrétaire général.
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Utilisation avec des adjectifs
programme des nations unies
programmes nationaux
politiques et des programmesprogrammes scolaires
divers programmesdes programmes nationaux
différents programmesun nouveau programmenouveaux programmesles politiques et programmes
Plus
C'était avant tout devant les parlements et lessecteurs publics que les donateurs et les gouvernements des pays de programme devraient être responsables en ce qui concerne la façon dont l'argent avait été dépensé.
Par exemple, les administrateurs de programme devraient être chargés d'établir la documentation relative aux visites effectuées sur les sites des projets et de communiquer leurs conclusions, tant par écrit que verbalement.
L'Organisation des Nations Unies s'engage à considérer l'externalisation comme l'une desnombreuses options que les directeurs de programme devraient envisager pour exécuter des activités ou fournir des services non essentiels, ou en améliorer la qualité ou le rapport coût-efficacité.
Les directeurs de programme devraient être pleinement associés aux activités de suivi, étant entendu que l'établissement de rapports sur l'exécution des programmes faisait partie intégrante de cette participation.
Pour qu'ils deviennent encore plus rares,les directeurs de programme devraient se préoccuper beaucoup plusde planifier les voyages à l'avance.
Les directeurs de programme devraient être les pivots du contrôle des voyages quant au fond et quant aux modalités réglementaires. On franchirait, de cette façon, un pas décisif dans le développement d'une nouvelle culture de gestion.
En cas de demande de rapport écrit,les directeurs de programme devraient indiquer si les délais imposés pourraient être respectés.
Les directeurs de programme devraient donc pouvoir constater l'intérêt des procédures axées sur les résultats, qui sont fondées essentiellement sur l'auto-évaluation et les réactions reçues de façon continue des États Membres.
Le BGRH déclare quedes directives sur la manière dont les directeurs de programme devraient examiner les dossiers de candidature ont été publiées et seront actualisées.
Deuxièmement, les directeurs de programme devraient concentrer toute leur attention sur l'exécution des programmes de fond au lieu d'être distraits par des négociations portant sur des services d'appui comme les dispositions relatives aux voyages.
On peut considérer de manière générale que là où il existe un marché concurrentiel pour un service donné,les directeurs de programme devraient pouvoir choisir entre un prestataire interne ou un tiers et appliquer une politique de recouvrement intégral des coûts.
Les directeurs de programme devraient veiller à quantifier les gains d'efficacité pendant l'exécution du budget, de manière à ce que ces gains puissent être inclus dans les rapports d'exécution pertinents et ensuite réaffectés voir l'annexe.
Dans le cadre de leurs responsabilités générales en matière de contrôle de l'exécution des contrats,les responsables de programme devraient désigner des fonctionnaires qui seraient chargés d'évaluer les travaux des fournisseurs et de rendre compte régulièrement, par écrit, des conclusions de leur évaluation.
On a estimé que les directeurs de programme devraient appliquer plus strictement le règlement et les règles régissant la planification des programmes, les aspects du budget qui ont trait aux programmes, le contrôle de l'exécution et les méthodes d'évaluation, qui prescrivent la pratique de l'auto-évaluation et l'identification des activités qui sont inefficaces.
En outre, le Comité estime que l'évaluation des programmes, qui privilégie la qualité, et le SIS, qui porte sur les aspects quantifiables,doivent se compléter et que les directeurs de programme devraient veiller à ce que des données qualitatives soient introduites dans le système par.31.
Le Comité est d'avis que les directeurs de programme devraient savoir s'ils disposentde ressources suffisantes lorsqu'on leur demande de mener une nouvelle activité.
En ce qui concerne le Forum ministériel mondial sur l'environnement,Cuba estime que les propositions de programme devraient faire écho aux décisions de l'Assemblée générale, afin de faciliter la prise de décisions entre les États sur les thèmes abordés dans le document.
On a également estimé que les directeurs de programme devraient appliquer plus rigoureusement les dispositions du Règlement et des règles régissant la planification des programmes, les aspects du budget qui ont trait aux programmes, le contrôle de l'exécution et les méthodes d'évaluation qui exigent une auto-évaluation et l'identification des activités qui sont inefficaces ou inutiles.
Si le plan-programme portait sur une période plus longue, par exemple quatre ou six ans, comme c'était le cas des plans à moyen terme,les responsables de programme devraient en extraire un sous-ensemble pour les besoinsde l'établissement du budget-programme biennal, travail considérable qui ne présente guère d'avantages, comme on l'a vu dans le passé.
Tant les donateurs que les pays de programme devraient faire une évaluation intégrée et cela était un domaine dans lequel les évaluations communes seraient utiles.
Dans le cadre du nouveau système d'obligation redditionnelle et de responsabilité en vigueur dans l'ensemble du Secrétariat,les chefs de bureau et de département et les directeurs de programme devraient être tenus comptables de l'application des politiques établies pour la promotion des femmes, de l'établissement de rapports sur ces questions et de l'exécution des activités de suivi nécessaires, comme cela a été souvent demandé mais jamais réalisé;
L'Alliance est d'avis que les directeurs de programme devraient disposer d'une marge de manoeuvre plus grande afinde faciliter la mise en oeuvre de la méthode de la budgétisation axée sur les résultats.
Dans les cas où une solide politique nationale de développement a été mise en place, les pays de programme devraient être à la tête du processus d'examen de la prestation des donateurs, ces derniers prêtant, au besoin, leur concours aux fins de l'élaboration de cadres efficaces pour suivre et évaluer leur aide.
Dans sa résolution 62/208(par. 101),l'Assemblée a souligné que les pays de programme devraient pouvoir bénéficier de l'ensemble des activités découlant des mandats confiés aux organismes de développement des Nations Unies et des ressources de ces organismes et, le cas échéant, lorsqu'il s'agit d'organismes non résidents, par le biais d'accords avec des organismes résidents.
Les chefs de département et de bureau et les administrateurs de programme devraient être tenus strictement responsables de l'application des règlements et procédures du nouveau système de recrutement et d'administration du personnel.