Примеры использования Каждое подразделение на Русском языке и их переводы на Испанский язык
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Шесть, по два на каждое подразделение.
Каждое подразделение самостоятельно хранит свою документацию.
В настоящее время за обновление содержания веб- сайта отвечает каждое подразделение секретариата.
В 2014 году каждое подразделение получит сертификат одного из трех видов.
Может мы и спасли компанию, но нам нужно реорганизовать и модернизировать почти каждое подразделение.
Combinations with other parts of speech
Использование с прилагательными
соответствующими подразделениямидругих подразделенийспециальное подразделениеразличных подразделенийорганизационных подразделенийвсе подразделенияэто подразделениеновое подразделениевоинских подразделенийосновных подразделений
Больше
Использование с глаголами
В своей работе каждое подразделение опирается на любую соответствующую информацию, представленную:.
Рационализация сети региональных отделений; каждое подразделение должно стать<< рентабельным центром>gt;.
Каждое подразделение имеет свои преимущества, недостатки, стоимость обучения и общий уровень эффективности.
В ходе уже начавшегося второго этапа каждое подразделение ВОЗ должно будет определить свою стратегию в вопросах" электронного здравоохранения".
Каждое подразделение избирает из своих членов сроком на два года председателя и заместителя председателя.
Вместе с тем ответственность за укрепление своего потенциала по поощрению гендерного равенства несет каждое подразделение Организации Объединенных Наций.
Каждое подразделение обязано ежеквартально регистрировать выполнение запланированных показателей работы.
Поскольку проблемы НРСотносятся к числу приоритетных общих вопросов, каждое подразделение секретариата ЮНКТАД призвано внести здесь свой особый вклад.
Каждое подразделение улавливает подробные данные, имеющие актуальное значение для его операций, и в конечном счете вносит вклад в подготовку ФВ.
Такое сотрудничество позволяет также разъяснить ту решающую роль, которую каждое подразделение играет в поиске путей содействия скорейшему и неформальному урегулированию конфликтов.
В 2002 году в каждое подразделение вооруженных сил был назначен уполномоченный по гендерным вопросам.
В соответствии с разработанной комплексной программой каждое подразделение сосредоточит внимание на мероприятиях по оказанию помощи, имеющих отношение к его конкретной сфере компетенции.
Каждое подразделение на уровне своей штаб-квартиры использует свои опыт и стратегии, направленные на решение проблемы нищеты в том ее аспекте, которым оно занимается.
Простая проверка позволила бы Группе экспертов выявить тот факт, что каждое подразделение УПДФ ежемесячно сдает оружие и боеприпасы в штаб армии.
Каждое подразделение должно вести соответствующий каталог рисков в рамках реестра рисков, отражая в нем все соответствующие изменения в условиях рисков.
Поскольку возможности для увеличенияпредставленности женщин в разных департаментах разные, каждое подразделение будет устанавливать свои конкретные показатели назначений женщин.
Каждое подразделение имеет организационное подразделение юридических специалистов, которые занимаются проблемами, касающимися права вооруженных конфликтов и МГП.
Характер мероприятий и показатели достижения результатов каждое подразделение определяло самостоятельно, а в целях отслеживания хода осуществления была создана целевая группа по гендерным вопросам.
Для отбора кандидатов каждое подразделение должно установить процедуры конкурсного отбора. Такие процедуры должны предусматривать рассмотрение для любой работы нескольких кандидатов.
Бюджетный отдел вштаб-квартире разрабатывает руководящие принципы подготовки бюджета, и каждое подразделение( на уровне штаб-квартиры и на региональном, субрегиональном и местном уровнях) представляет предложения по бюджету.
Вместе с тем для того, чтобы каждое подразделение могло определить свой оптимальный уровень и форму взаимодействия с частным сектором, необходим процесс стратегического мышления и планирования.
В целях обеспечения качества выполнения рекомендаций каждое подразделение УСВН разработало внутренний процесс контроля качества, цель которого-- гарантировать последовательное соблюдение стандартов.
Важно, чтобы каждое подразделение Организации Объединенных Наций развивало свой собственный потенциал и устанавливало четкие границы ответственности по разработке, созданию и оценке механизмов сотрудничества с деловыми кругами.
Каждое подразделение готовит комплексный рабочий план с описанием намеченных результатов и требуемых вводимых и прочих ресурсов, который является для руководителей и сотрудников объективным инструментом контроля эффективности своей деятельности.