Що таке MANAGERS NEED Українською - Українська переклад

• менеджери повинні
• керівники повинні
• менеджерам потрібно
• управителі мусять

Приклади вживання Managers need Англійська мовою та їх переклад на Українською

Managers need information.
Менеджери потребують інформацію.

To create Level 2 relationships, managers need to practice personization.
Щоб створити стосунки рівня 2, менеджери мають займатися персоналізацією.

Managers need to have insight.
Управлінцю потрібно мати інтуїцію.

Whether in UAE, KSA or Lebanon, managers need to be multi-taskers.
Незалежно від того, в ОАЕ, КСА або Лівані керівники повинні бути багатозадачними.

Managers need to trust their employees.
Керівники повинні довіряти своїм працівникам.

You will learn the important skills effective managers need to survive and succeed in today's marketplace.
Студенти будуть вивчати важливі навички, які ефективні менеджери повинні вижити і досягти успіху на сьогоднішньому ринку…[-].

Managers need to get back to basics.
Топ-менеджерам варто повернутися до базових знань.

To exploit these opportunities, DSS analysts and managers need to understand analytical tools and modeling.
Щоб їх експлуатувати, аналітикам СППР і менеджерам потрібно зрозуміти суть аналітичних інструментальних засобів і моделювання.

Managers need to be respected and also, somewhat feared.
Керівника повинні поважати і навіть трохи боятися.

To effectively manage the profit managers need to manage all components of profit: revenue and direct costs.
Для ефективного управління рівнем прибутку менеджерам потрібно управляти всіма компонентами прибутку: виручкою і прямими витратами.

Managers need to know how their actions affect us.
Керівники повинні знати, яким чином їхні дії впливають на людей.

In order to handle these challenges, managers need universally applicable skills and interdisciplinary economics insights.
Для того, щоб впоратися з цими проблемами, менеджери повинні універсально застосовні знання та міждисциплінарні економіка розуміння.

Managers need to recognize each employee's capabilities.
Менеджер повинен знати реальні здібності кожного працівника.

Each of the managers need the table, chair, computer, phone.
Кожному з менеджерів знадобляться стіл, стілець, комп'ютер, телефон.

Managers need to be engaged otherwise they will not learn.
Управителі мусять вчитися, бо інакше не зможуть бути управителями..

Teams are created when managers need to work closely together to achieve a joint outcome.
Команда з'являється тоді, коли менеджерам доводиться працювати у взаємодії один з одним для досягнення спільного результату.

Managers need practical experience and knowledge of how to use it.
Менеджерам потрібні практичний досвід і знання того, як ним скористатися.

Project Managers need to be skilled in forecasting and managing budgets.
Керівники повинні бути досвідченими в прогнозуванні та управлінні фінансами.

Managers need staff, otherwise they're not managers..
Управителі мусять вчитися, бо інакше не зможуть бути управителями..

This means that managers need to be prepared to respond to different changes, occurring at different paces.
Це означає, що менеджери повинні бути готові реагувати на різні зміни, що відбуваються різними темпами.

Managers need to step aside from the concept of a premium to the price to the added value for the customer.
Менеджерам потрібно відійти від концепції надбавка до ціни до доданої цінності для клієнта.

Managers and future managers need highly developed skills and the confidence to lead, to launch and sustain successful careers.
Менеджери та майбутні менеджери повинні високо розвинені навички і впевненість у свинець, щоб запустити і підтримувати успішну кар'єру.

New managers need to learn new skills that were previously not required.
Професія керівника потребує опанування незатребуваних раніше навичок.

He asserts that the business managers need to realize that unlike information, knowledge is embedded in people… and knowledge creation occurs in the process of social interaction.
Свейбі стверджує, що бізнес-менеджери повинні розуміти, що на відміну від інформації, знання вбудовані в людей, і створення знань відбувається в процесі соціальної взаємодії.

Managers need to have a good appreciation for the changes that they can make in order to improve organizational performance.-.
Менеджери повинні мати хорошу оцінку змін, які вони можуть зробити для того, щоб поліпшити організаційну ефективність…[-].

Managers need to decide both generally and specifically what the organization's members must do to attain objectives.
Керівники повинні вирішити як загалом, так і конкретно, що повинні робити члени організації, щоб досягти виконання цілей організації.

Managers need to show empathy and be aware of the impact that job insecurity may have on employees and their families.
Керівники повинні проявляти емпатію(співчуття) і усвідомлювати наслідки, які негарантованість зайнятості на цій роботі може мати на працівників і їх родини.

Managers need to consider what new waves of technology will mean for their employees because it has already dramatically altered the workplace.
Менеджери повинні враховувати, що нова хвиля технологій означатиме для їхніх працівників, адже все це вже змінило їхні робочі місця.