Exemples d'utilisation de Programmes devaient en Français et leurs traductions en Espagnol
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Official
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Official
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Colloquial
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Medicine
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Financial
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Computer
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Ecclesiastic
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Ecclesiastic
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Official/political
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Programming
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Political
Pour être efficaces, les programmes devaient être façonnés par les intéressés eux-mêmes.
Il est apparu qu'il fallait entre autres créer une autorité ou un mécanisme central chargé d'arrêter des priorités en ce qui concerne l'apprentissage et l'accompagnement des carrières etde décider quels programmes devaient être obligatoires.
Ces programmes devaient respecter les prescriptions et conditions minimales fixées par la Commission européenne.
L'Organe a également noté que,pour avoir l'impact voulu, les programmes devaient être viables à long terme.
Les programmes devaient être complémentaires des travaux d'analyse du secrétariat et des délibérations intergouvernementales.
Combinations with other parts of speech
Utilisation avec des adjectifs
programme des nations unies
programmes nationaux
politiques et des programmesprogrammes scolaires
divers programmesdes programmes nationaux
différents programmesun nouveau programmenouveaux programmesles politiques et programmes
Plus
Plusieurs orateurs ont insisté sur l'importance des programmes de développement alternatif afin de réduire l'offre de drogues illicites,faisant observer que ces programmes devaient être complétés par des mesures de détection et de répression et être en prise avec les réalités économiques locales pour pouvoir porter leurs fruits.
Les programmes devaient donc être globaux et cohérents pour garantir des avantages concrets dans des délais raisonnables.
Les délégations ont insisté sur l'importance de données et d'une analyse crédibles concernant les résultats des programmes; elles ont noté que le calendrier fixé pour les évaluations à mi-parcours etles évaluations des programmes devaient faciliter une utilisation optimale des résultats aux fins de la programmation.
Les programmes devaient être pertinents au niveau des pays et la nature et l'impact de la contribution du PNUD devaient apparaître clairement.
Compte tenu des différences qui existent entre les sociétés comme de la diversité observée au sein de cellesci, le groupe a estimé qu'il ne saurait y avoir de stratégie unique ni de méthode idéale à l'échelle de l'Europe pour éveiller et maintenir l'intérêt du public à l'égard de laquestion des changements climatiques et que les programmes devaient donc être laissés à l'initiative des pays.
En outre, les programmes devaient être élaborés de manière à ce que les bénéficiaires puissent s'en affranchir et en tenant compte de leur durabilité.
Si l'on a accueilli avec satisfaction la tendance des autorités locales à adopter des programmes stratégiques de prévention du crime,on a toutefois souligné que ces programmes devaient être fondés sur les normes reconnues au plan international, telles que celles énoncées dans les Principes directeurs applicables à la prévention du crime et le programme"Villes plus sûres", et être intégrés dans les stratégies nationales de prévention du crime des gouvernements centraux.
De tels programmes devaient porter sur toutes les formes de criminalité affectant les enfants et les jeunes, y compris la cybercriminalité et les infractions scolaires comme le harcèlement scolaire.
De nombreux participants ont souligné que les programmes devaient être mis en oeuvre en consultation avec les communautés locales, notamment les femmes, les jeunes et les populations autochtones.
Ces programmes devaient faire partie intégrante des activités entreprises en application des prescriptions des organes délibérants et être pleinement incorporés dans les programmes de travail des organisations intéressées.
Il a en outre été convenu que les programmes devaient être conçus pour répondre aux besoins des industriels, en particulier dans le domaine de la formation.
Les plans et les programmes devaient impliquer ceux qui n'avaient jamais été impliqués dans la prise de décisions, comme les femmes, les jeunes et les communautés.
L'élaboration et la mise en œuvre de ces programmes devaient être menées en coopération étroite avec le HCR des Nations unies et, le cas échéant, avec d'autres organisations internationales.
On a souligné que les programmes devaient être exécutés strictement sur la base des produits prescrits conformément au budget-programme approuvé.
Il s'agit d'un problème de calendrier: ces programmes devaient venir à échéance en 1998, alors que, comme chacun sait, le démarrage du nouveau programme-cadre en matière de culture est seulement prévu pour l'an 2000.
Il a souligné en outre que les activités des programmes devaient être fondées sur une évaluation approfondie qui permette au FNUAP et à ses partenaires d'exécution de disposer d'indicateurs appropriés pour mesurer les résultats.
On a également considéré que les directeurs de programmes devaient appliquer plus complètement le Règlement et les règles susmentionnés, qui prévoient l'autoévaluation et l'identification des activités inefficaces, inefficientes ou non pertinentes.
Le Bureau de la gestion des ressources humaines a souligné queles responsables de programmes devaient assumer leurs responsabilités de gérer de façon appropriée leurs ressources humaines, et que certaines attentes de la part de divers départements étaient hors du contrôle du Bureau ou au-delà de ses capacités.
Le point de vue a été exprimé selon lequel les responsables de programmes devaient appliquer davantage les Règlements et règles régissant la planification des programmes, les aspects du budget qui ont trait aux programmes, le contrôle de l'exécution et les méthodes d'évaluation qui impliquent l'évaluation et l'identification des activités inefficaces ou sans objet.
Chaque programme devrait disposer d'un service consacré à l'évaluation;
Les programmes devront être plus parti culièrement centrés sur ces besoins sociaux.
Ces programmes devront inclure.
Plusieurs pays ont estimé notamment que ces programmes devraient être créés ou améliorés.
Ces programmes devront.
Les programmes devront être révisés et mis à jour en 2006.