Примеры использования УСВН предложило на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
УСВН предложило УВКБ продолжать проработку этого вопроса с правительством данной страны.
Однако в 2002 году УСВН предложило добавить в свою программу работы проведение тематических оценок.
УСВН предложило меры для уточнения связанной с оценкой терминологии, которые были отмечены и одобрены КПК.
Однако учитывая столь значительное увеличение УСВН предложило Секретариату провести анализ эффективности с точки зрения затрат.
УСВН предложило стратегию из трех элементов, которая могла бы помочь преодолеть эту ситуацию и обеспечить расходование средств в рамках бюджета.
Combinations with other parts of speech
Использование с существительными
предлагаемого бюджета по программам
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ предлагаетпредлагаемый бюджет
предлагает государству
предлагаемые изменения
комитет предложилпредлагает комитету
секретариату было предложенокомиссия предложилакомпания предлагает
Больше
В предыдущем двухгодичном докладе( A/ 66/ 71) УСВН предложило проводить оценку всех программ Секретариата на основе 12- летнего цикла.
УСВН предложило взыскать с него сумму в размере 14 484 долл. США и рекомендовало передать это дело на рассмотрение в соответствующие национальные органы.
В ответ на запрос Консультативный комитет был проинформирован о том, что УСВН предложило включить задания в области внутренней ревизии ЮНИТАР в свой план работы на 2015 год.
УСВН предложило Генеральной Ассамблее рассмотреть вопрос о передаче компетенции Целевой группы имеющимся структурам УСВН. .
Хотя не были отмечены какие-либо случаи нарушения дисциплины сотрудниками, УСВН предложило ряд мер в целях повышения эффективности процедур вскрытия заявок во Временных силах, которые впоследствии были реализованы.
УСВН предложило, чтобы Председатель Объединенного апелляционного совета изучил концепцию внеочередного рассмотрения таких апелляций, т. е. их рассмотрения в первую очередь.
В рамках предложений о реорганизации УСВН предложило перевести следователей из миссий по поддержанию мира в один из трех региональных центров, расположенных в Нью-Йорке, Вене и Найроби.
УСВН предложило руководству принять меры для обеспечения того, чтобы вышеупомянутые процедуры были всесторонне изложены в Руководстве по вопросу о закупках см. рекомендации 9 и 10.
С тем чтобы избежать подобных финансовых проблем в будущем, УСВН предложило создать резервный фонд для покрытия финансовых обязательств, связанных с требованиями о выплате пособий в случае смерти или потери трудоспособности.
УСВН предложило переориентировать применяемый подход, уделяя больше внимания информационным центрам в развивающихся странах, где общественность имеет меньший доступ к информации и коммуникационным технологиям.
На третьей конференции следователей международных идвусторонних учреждений УСВН предложило принять единые стандарты проведения расследований и создавать, когда это оправданно, совместные международные группы по расследованию.
В ходе проверки 1995 года УСВН предложило провести анализ эффективности с точки зрения затрат в связи с использованием действующей арендной ставки, а также указанных в контракте объектов и услуг.
УСВН предложило руководителям миссий, группам по вопросам поведения и дисциплины и следователям из Специальной группы по расследованиям в составе Департамента по вопросам охраны и безопасности представить свои замечания.
Помимо предложенного создания новой должности, УСВН предложило преобразовать шесть должностей( по подпрограмме 2<< Инспекция и оценка>>), которые в предыдущий двухгодичный период финансировались по статье<< Временный персонал общего назначения.
УСВН предложило изменить заказ- наряд, либо отменив разбивку на семь позиций, либо установив для каждой позиции свой объектный код, с тем чтобы облегчить контроль со стороны Управления по генеральному плану капитального ремонта.
УООН сообщил Комиссии о том, что в мае 2010 года УСВН предложило изменить механизм финансирования путем создания в Женеве должности класса С4, которая будет совместно финансироваться УООН и другими учебными учреждениями Организации Объединенных Наций.
УСВН предложило, чтобы по истечении одного года, в течение которого можно было бы оценить воздействие дополнительных ресурсов на апелляционный процесс, была рассмотрена возможность внесения поправок в Правила о персонале для предоставления подателю апелляции прямого доступа к Трибуналу Организации Объединенных Наций в случае, если администрация не дает ответа в установленные сроки.
В своем докладе( A/ 60/ 901, пункт 44) УСВН предложило положить в основу своей программы работы и бюджета оценки рисков, но при этом признало, что разработанная им система оценки рисков еще не в полном объеме реализована.
УСВН предложило КЦУК внимательно следить за подачей заявок в порядке исключения и периодически докладывать о них помощнику Генерального секретаря по централизованному вспомогательному обслуживанию для принятия в случае необходимости последующих мер и напоминать подразделениям- заказчикам о необходимости соблюдать существующие руководящие принципы, касающиеся подачи заявок в порядке исключения см. рекомендации 3 и 4.
Что касается числа должностей, то УСВН предложило увеличить число штатных должностей со 114 до 123 путем перевода 9 должностей( в рамках подпрограммы 2<< Инспекция и оценка>>), которые финансировались как должности общей временной помощи в течение предыдущего двухгодичного периода.
На 2009/ 10 год УСВН предложило использовать смешанную структуру, предусматривающую сохранение сотрудников в составе трех крупнейших миссий( МООНЛ, МООНВС и МООНСДРК) в качестве<< краткосрочной меры переходного характера>>, прежде чем полностью перейти к централизованной структуре см. A/ 63/ 767 и Corr. 1.
В заключение оратор отмечает, что УСВН предложило ЭСКЗА рассмотреть вопрос об эффективности Отдела технического сотрудничества, а ЭСКЗА отреагировала на эту просьбу, объединив указанное подразделение с Группой по планированию программ и сотрудничеству по программам, с тем чтобы создать единый отдел, и он задает вопрос, какую экономию дало это объединение.
В частности, УСВН предложило включить в документацию, на основании которой принимаются основные решения по контракту на реализацию генерального плана капитального ремонта, конкретную оценку рисков и вновь подтвердило мнение о том, что формирование независимого консультативного совета в составе экспертов в области строительства обеспечит необходимый уровень технического надзора за реализацией проекта генерального плана капитального ремонта.
УСВН предлагает, чтобы руководство в работе над этой инициативой взяла на себя Группа планирования политики.
Поэтому УСВН предлагает продолжать использовать указанную формулу в качестве руководства для распределения ресурсов.