Примеры использования Работы АТЦИКТ на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
Программа работы АТЦИКТ на 2014 год;
Совет управляющих утвердил план работы АТЦИКТ на 2013 год.
Доклад о плане работы АТЦИКТ на 2013 год.
Основополагающие принципы разработки программы работы АТЦИКТ.
Доклад по плану работы АТЦИКТ на 2011 год.
Combinations with other parts of speech
Использование с прилагательными
свою работубудущей работынашей работыэтой работыее работыих работымоя работадостойной работыего работеобщественных работ
Больше
Использование с глаголами
предназначенных для работынайдешь часы работыпродолжать работуучаствовать в работенайти работузавершить работуведется работапродолжить свою работупроделанную работуподдерживает работу
Больше
Использование с существительными
программы работыметодов работыплан работыработе комитета
опыт работыработы комиссии
работе организации
часы работыходе работызавершения работы
Больше
Совет управляющих одобрил план работы АТЦИКТ на 2011 год.
Доклад о плане работы АТЦИКТ на 2013 года 9.
Форум ознаменовал завершение первых пяти лет работы АТЦИКТ.
Она отметила, что опыт работы АТЦИКТ осваивается и институцианализируется во многих странах Азиатско-Тихоокеанского региона.
Это позволило скоординировать отдельные страновые планы с общим планом работы АТЦИКТ.
Совет принял к сведению рекомендацию представителя Шри-Ланки о том, чтобы повысить наглядность работы АТЦИКТ с помощью таких форумов, как сессии Комиссии.
Совет также принял к сведению мнение представителя Шри-Ланки относительно необходимости того, чтобы представители Совета управляющих связывались и информировали правительство этой страны относительно работы АТЦИКТ.
Совет управляющих был проинформирован о прогрессе, достигнутом в рамках различных основных компонентов работы АТЦИКТ, а именно: выполнение функций многостороннего механизма сотрудничества, обучение, исследования и обмен знаниями и консультационные услуги.
Подробные планы реализации Академии из стран- членов группы уровня I были собраны АТЦИКТ в ходе второго совещания партнеров Академии, которое состоялось в ноябре 2010 года, ибыли отражены в общем плане работы АТЦИКТ на 2011 год.
Кроме того, делегация информировала Комиссию о намерении правительства ее страны сделать взнос натурой на сумму в 300 000 долл. США в поддержку работы АТЦИКТ, направленной на развитие людского и организационного потенциала в области ИКТ в регионе.
Представитель Отдела информационной и коммуникационной технологии и уменьшения опасности бедствий ЭСКАТО, который отвечает за деятельность Центра,выразил государствам- членам признательность за их положительную оценку работы АТЦИКТ.
Форум предоставит возможность рассмотреть прогресс, достигнутый АТЦИКТ, изучить накопленный опыт и, соответственно,определить направления будущей работы АТЦИКТ для предоставления более весомой поддержки государствам- членам ЭСКАТО.
Совет управляющих был проинформирован о прогрессе, достигнутом в рамках различных основных компонентов работы АТЦИКТ, а именно: обучение, исследования и обмен знаниями, консультационные услуги и выполнение функций многостороннего механизма сотрудничества.
Представитель Шри-Ланки выразил признательность за поддержку, поощрение и вклад представителей стран- членов на шестьдесят шестой сессии Комиссии,которая в конечном итоге привела к решению о продолжении работы АТЦИКТ.
Комиссия выразила удовлетворение по поводу взносов наличными инатурой правительства республики Корея в целях обеспечения дальнейшей работы АТЦИКТ в целях развития и приветствовала усилия членов Совета управляющих АТЦИКТ, а также других государств- членов по диверсификации источников финансирования Центра.
Совет управляющих утвердил план работы АТЦИКТ на 2013 год, а в числе предусмотренных в нем мероприятий можно отметить, в частности, расширение охвата и повышение значимости усилий АТЦИКТ и государств- членов, направленных на развитие потенциала в области ИКТР, повышение качества и актуальности учебных материалов и результатов исследований, укрепление потенциала государств- членов в деле внедрения программ, использование эффективных механизмов обмена знаниями и неустанное взаимодействие в решении всех вопросов, связанных с разработкой и осуществлением программ.
Совет управляющих утвердил план работы АТЦИКТ на 2014 год, в котором определены следующие задачи: расширение географического охвата программ АТЦИКТ и доступа к ним в Азиатско-Тихоокеанском регионе и за его пределами; более широкое использование национальными партнерами учебных материалов разработанных Центром программ Академия и Вводный курс по ИКТ; наращивание потенциала национальных партнеров для внедрения программ по укреплению потенциала в области ИКТР; и более активный обмен знаниями и более активное взаимодействие в поддержку усилий, направленных на укрепление потенциала в области ИКТР.
Совет управляющих утвердил план работы АТЦИКТ на 2013 год, а в числе предусмотренных в нем мероприятий можно отметить, в частности, расширение охвата и повышение значимости усилий АТЦИКТ и государств- членов, направленных на развитие потенциала в области ИКТР, повышение качества и актуальности учебных материалов и результатов исследований, укрепление потенциала государств- членов в деле утверждения программ, использование эффективных механизмов обмена знаниями и неустанное взаимодействие в решении всех вопросов, связанных с разработкой и осуществлением программ.
Работа АТЦИКТ не потребует дополнительных ресурсов регулярного бюджета ЭСКАТО.
Доклад о плане работе АТЦИКТ на 2012 год.
Краткая информация о работе АТЦИКТ со средствами массовой информации.
Таким образом, работа АТЦИКТ сосредоточена на трех взаимосвязанных направлениях: подготовка кадров, научные исследования и управление знаниями и консультационные услуги.
Он выразил надежду, что в регионе будут налажены более прочные партнерские связи, чтоеще более облегчит работу АТЦИКТ.
Он приветствовал решения, принятые Комиссией в ее резолюции 66/ 14, чтобы продолжить работу АТЦИКТ после 31 мая.
Он значительно повысил осведомленность о работе АТЦИКТ и ЭСКАТО в Республике Корея и по всему Азиатско-Тихоокеанскому региону и обеспечил поддержку усилиям по мобилизации ресурсов, предпринимаемым АТЦИКТ, деятельность которого полностью финансируется за счет внебюджетных взносов.