СБАЛАНСИРОВАННАЯ СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ на Английском - Английский перевод

• balanced scorecard
• balanced system of indicators

Примеры использования Сбалансированная система показателей на Русском языке и их переводы на Английский язык

Сбалансированная система показателей.
Balanced scorecard.

Ключевые слова: контроллинг, сбалансированная система показателей, стратегия, стратегическое управление.
Keywords: controlling, balanced scorecard, strategy, strategic management.

Сбалансированная система показателей в нынешнем ее понимании является системой исполнения стратегии.
The Balanced Scorecard is essentially a strategy execution system.

Ключевые слова: фармацевтические предприятия, сбалансированная система показателей, нематериальные активы.
Keywords: pharmaceutical companies, balanced scorecard, intangible assets.

Сбалансированная система показателей как инструмент реализации стратегии организации.
The balanced scorecard as a tool for the implementation of the strategy of the Organization.

Ключевые слова: консалтинг, организация управленческого консалтинга, сбалансированная система показателей.
Keywords: consulting, management consultancy organizing, balanced scorecard.

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, экономическое управление, информационное обеспечение.
Keywords: balanced scorecard, economic management, information support.

Ключевые слова: стратегическое управление, интегрированные корпоративные структуры, сбалансированная система показателей.
Keywords: strategic management, integrated corporate structures, balanced scorecard.

Сбалансированная система показателей как инструмент оценки инновационного развития высшей школы С.
Balanced scorecard as a tool to assess of innovative development of higher education pp.

Ключевые слова: конкурентоспособность, сбалансированная система показателей, системно- динамическое имитационное моделирование.
Keywords: competitiveness, balanced scorecard, system-dynamic simulation modeling.

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, управление стратегическим развитием, медицинские организации.
Keywords: balanced scorecard, managing the strategic development, medical organizations.

Ключевые слова: интегрированная структура бизнеса, сбалансированная система показателей, компетенция, устойчивое развитие.
Keywords: integrated business structure, balanced scorecard, competency, sustainable development.

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, интегрированные корпоративные структуры, стратегическое управление.
Keywords: balanced scorecard, integrated corporate structures, strategic management.

Ключевые слова: объект управления, эффективность работы ПАС, процессний подход, сбалансированная система показателей.
Keywords: management object, business performance of passengers BS, process approach, balanced scorecard.

Ключевые слова: сбалансированная система показателей, антикризисное управление, интегрированные корпоративные структуры.
Keywords: balanced scorecard, anti-crisis management, integrated corporate structures.

Ключевые слова: динамическая система, эффективность, муниципальное управление, муниципальное образование, социально-экономическое развитие, сбалансированная система показателей.
Key words: dynamic system, efficiency, municipal management, municipality, socio-economic development, balanced scorecard.

Усовершенствованная<< сбалансированная система показателей>> позволяет точно отслеживать эффективность работы подразделений.
A refined"balanced scorecard" permits accurate tracking of unit performance.

Сбалансированная система показателей( KPI) в контроллинге и аудите логистики транспортных процессов и систем..
Balanced scorecard(KPI) in controlling and auditing the logistics of transportation processes and systems.

Ключевые слова: динамические способности, ресурсный подход, стратегический менеджмент, компетенции организации, стратегическая теория фирмы, сбалансированная система показателей.
Keywords: dynamic capabilities, resource approach, strategic management, competences of an organisation, strategic theory of a firm, balanced scorecard.

Сбалансированная система показателей- инструмент реализации муниципальных стратегических планов, городские индикаторы;
Balanced system of Indicators- Instruments for implementation of Municipal Strategic Planes, city's Indicators;.

Ключевые слова: устойчивое развитие промышленности, интегральный показатель оценки устойчивого развития, сбалансированная система показателей, зоны устойчивого развития, стратегия развития.
Keywords: sustainable development of industry, integral indicator of assessment of sustainable development, balanced scorecard, zones of sustainable development, strategy of development.

Ключевые слова: риск, сбалансированная система показателей, стратегическое планирование, контроллинг рисков, процентный риск, средневзвешенная стоимость капитала.
Keywords: risk, balanced scorecard, strategic planning, risks controlling, interest rate risk, weighted average cost of capital.

Эти шаги те же, что мы можем видеть в концепции CPM, и как результат, сбалансированная система показателей наиболее часто используется как фундамент системы управления эффективностью в организации.
These steps are the same as those that are found in BPM, and as a result, balanced scorecard is often used as the basis for business performance management activity with organizations.

Ключевые слова: сбалансированная система показателей( ССП), построение ССП, формирование ССП в условиях выхода экономики из кризиса, универсальная система показателей Х.
Key words: balanced indicator system(BIS), BIS constructing, forming BIS in the conditions of an exit of economy from crisis, H.

В результате исследования представлен расчет интегрального показателя оценки уровня устойчивого развития промышленности, в основу которого положена сбалансированная система показателей.
In the result of the study the article provides calculation of an integral indicator of assessment of the level of sustainable development of industry, the basis of which is formed by a balanced scorecard.

Сбалансированная система показателей оценки результативности стратегического управления затратами торгового предприятия разработана по четырем проекциям( составляющим).
The balanced scorecard of assessment of effectiveness of strategic management of the trade enterprise expenditures is developed by four planes(components).

Назначение стратегической карты в процессе разработке Сбалансированной системы показателей, а также ее важность в этом процессе подробно обсуждается в статье Лоури и Кобболда Сбалансированная система показателей- это подход, который используется для помощи в разработке и внедрении инструментов стратегического управления организацией.
The purpose of the strategy map in Balanced Scorecard design, and its emergence as a design aid, is discussed in some detail in a research paper on the evolution of Balanced Scorecard designs during the 1990s by Lawrie& Cobbold.

Сбалансированная система показателей является одним из таких комплексных инструментов, разработанных на основе богатого опыта международных компаний.
The Balanced scorecard is one of those tools developed based on the rich experience of the international companies and evolved to become a comprehensive management system over time.

В такой постановке концепция EVA, кроме финансовых компонентов, дополняется перспективой« компетенции», в рамках которой обосновываются цели, показатели и программы совершенствования бизнес- процессов, а сбалансированная система показателей получает четкую ориентацию на формирование ценности;
In this arrangement the EVA concept, apart from financial components, is supplemented with the prospect of“competence”, within the framework of which goals, indicators and programmes of improvement of business processes are substantiated and the balanced scorecard gets a clear orientation at formation of value;

Оганезова А. В. Сбалансированная система показателей- универсальный механизм управления стратегическим развитием медицинских организаций// Бизнес Информ.- 2012.-№ 8.- C. 205- 207.
Oganezova, Anna V.(2012)“Balanced Scorecard- Universal Mechanism for Managing the Strategic Development of Medical Organizations.” Business Inform 8:205- 207.