Примеры использования Reasignación propuesta на Испанском языке и их переводы на Русский язык
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Resumen de la reasignación propuesta de puestos.
La Comisión Consultiva no se opone a la reasignación propuesta.
La reasignación propuesta de 51 plazas existentes, según se detalla en el cuadro 5;
La Comisión Consultiva recomienda que se apruebe la reasignación propuesta.
La reasignación propuesta haría posible la integración de la Dependencia de Presupuesto del Fondo y la Sección de Cuentas.
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dos propuestaspropuestas prácticas
la nueva propuestala suma propuestala presente propuestala primera propuestala segunda propuestala siguiente propuestainiciativas propuestasimportantes propuestas
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No se solicitan recursos adicionales en relación con la reasignación propuesta.
El objetivo de la reasignación propuesta es regularizar esos puestos, que están en préstamo desde el ejercicio 2008/09.
La Comisión Consultiva no tiene nada que objetar a la reasignación propuesta. Supresión.
Esos cinco investigadores, antes de la reasignación propuesta en el presupuesto ordinario, se encargarían de un total de 95 casos(19 casos por investigador, frente al nivel de referencia de entre 8 y 10 casos por investigador).
Como se señaló en el párrafo 31 supra,la Comisión Consultiva no apoya la reasignación propuesta de dos puestos a la Dependencia de Gestión de la Información.
Se prevé que la reasignación propuesta mejore el enlace entre los componentes sustantivos civil y militar de la misión y suponga una contribución fundamental para el número cada vez mayor de investigaciones realizadas por la FPNUL con respecto a los incidentes producidos en la zona de operaciones.
Para cumplir las funciones del Auxiliar Especial se harecurrido al préstamo temporal de un puesto, y la reasignación propuesta servirá para oficializar un acuerdo que tiene carácter continuo.
La reasignación propuesta de un puesto de categoría P-3 del subprograma 5 a este subprograma tendría por objeto la ejecución de las actividades del presente subprograma en favor de los países con necesidades especiales, en particular los países menos adelantados y los países en desarrollo sin litoral, de conformidad con lo dispuesto en la resolución 66/3 de la Comisión.
Las necesidades estimadas de 1.672.600 dólares reflejan la racionalización del Departamento eincluyen la reasignación propuesta de un puesto de categoría P-5, uno de categoría P-4, dos de categoría P-3, uno de categoría P-2/1 y ocho del cuadro de servicios generales a la División de Medios de Información.
La reasignación propuesta de 5 plazas de Auxiliar de Logística de Voluntarios de las Naciones Unidas mejorará la prestación de servicios de logística al personal de la Misión al asegurar que los recursos escasos se destinen de manera apropiada a prestar el máximo apoyo a las zonas de la Misión que más lo necesitan.
IX.21 Teniendo en cuenta las observaciones formuladas en los párrafos IX.14 a IX.20,la Comisión Consultiva recomienda que se apruebe la reasignación propuesta de tres puestos(1 P-3, 2 P-2) de Viena a Nueva York, un puesto(P-2) de Viena a Nairobi y un puesto(P-4) de Nairobi a Nueva York.
La reasignación propuesta apoyará el trabajo de los expertos en logística y ayudará a centrarse en cuestiones administrativas y de logística, garantizando al mismo tiempo la prestación de servicios generales de oficina y apoyo administrativo, logístico y médico a todo el personal de la Misión.
El presupuesto correspondiente a 2010/11 prevé recursos para un total de 1.314 puestos, que consisten en 1.245 puestos existentes,teniendo en cuenta la reasignación propuesta de 4 puestos a la Base Logística de las Naciones Unidas en Brindisi(Italia) y 73 puestos nuevos, incluidas 12 plazas de personal temporario general que se convierten en puestos de plantilla.
El aumento de la eficiencia previsto con la reasignación propuesta incluye una mejora de las capacidades de realización de previsiones analíticas y políticas, mejores aportaciones y coordinación de la labor sobre los informes trimestrales del Secretario General al Consejo de Seguridad y mayor cumplimiento de los plazos, mayor exactitud y exhaustividad para todos los productos de la Oficina de Asuntos Políticos.
Las necesidades estimadas de 2.887.800 dólares, que incluyen un crecimiento negativo de 445.100 dólares, reflejan la supresión propuesta de un puesto de categoría D-1 transferido a el Departamento de Información Pública paraactividades relacionadas con el cincuentenario de las Naciones Unidas y la reasignación propuesta de un puesto de el cuadro de servicios generales a la Oficina Ejecutiva de el Secretario General y un puesto de el cuadro de servicios generales a el Servicio de Centros de Información.
Un aumento de 2.799.400 dólares, en relación con dirección y gestión ejecutivas,se relaciona con la reasignación propuesta de los recursos y las funciones de la Oficina de Protocolo y los Servicios de Enlace, de la sección 1, Determinación de políticas, dirección y coordinación generales, al Departamento de la Asamblea General y de Gestión de Conferencias.
Como se señala en el párrafo 75 supra,la función de gestión de contratos se desempeñaría en las oficinas sobre el terreno mediante la reasignación propuesta de 1 puesto de oficial de gestión de contratos( P-3) y 2 puestos de auxiliar de gestión de contratos( Servicio Móvil y voluntarios de las Naciones Unidas de contratación internacional) a cada oficina regional de Nyala, El Geneina y El Fasher.
La Comisión Consultiva no opone objeciones a las reasignaciones propuestas.
La Comisión no tiene objeción alguna a las reasignaciones propuestas.
La Comisión Consultiva no opone objeciones a las reasignaciones propuestas.
Además, la Comisión Consultiva destaca que las reasignaciones propuestas tendrán lugar en julio de 2005, es decir, seis meses antes de que finalice el bienio.
El Subsecretario General de Gestión de Recursos Humanos examinará yaprobará las reasignaciones propuestas para todo el personal del cuadro orgánico y el cuadro de servicios generales en la Sede.
Las reasignaciones propuestas son resultado de la racionalización continua de los procesos de trabajo de la División de Servicios Administrativos con el fin de desplazar recursos a las esferas sustantivas para fortalecerlas.
Como se indicó anteriormente, las reasignaciones propuestas están recogidas en las propuestas presupuestarias respectivas de las misiones afectadas y se analizan en los informes conexos de la Comisión Consultiva(véase el anexo VI).
Además, el Subsecretario General de Gestión de Recursos Humanos examinará yaprobará las reasignaciones propuestas para todos los funcionarios del cuadro orgánico y el cuadro de servicios generales en la Sede.