Примеры использования Se vieron compensadas на Испанском языке и их переводы на Русский язык
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Programming
Estas disminuciones se vieron compensadas por la apertura de una oficina en Colombia el 1º de abril de 1998.
La confianza de los consumidores permaneció estable,pues la inflación y la subida de los tipos de interés se vieron compensadas por el aumento del precio de la vivienda, aunque a un ritmo más lento.
Las mayores necesidades se vieron compensadas en parte por la disminución de las cuotas para ser miembro del Instituto de Auditores Internos.
Los gastos superiores a los previstos por valor de 3.512.900 dólares en concepto de gastos operacionales son elresultado neto de las siguientes necesidades adicionales, que se vieron compensadas por las sumas mencionadas en el párrafo 10.
Esas disminuciones se vieron compensadas por incrementos en las operaciones de la Región de los Grandes Lagos, en la República Democrática del Congo y en Rwanda.
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Las necesidades adicionales de 10.638.900 dólares por concepto de alquiler de locales(6.449.900 dólares), conservación y reforma de locales(2.143.900 dólares) yagua, gas, electricidad,etc.(2.045.100 dólares) se vieron compensadas parcialmente por economías de 622.600 dólares registradas en la partida de viviendas prefabricadas.
Las menores necesidades se vieron compensadas en parte por una menor tasa media de vacantes real(58,8% en comparación con el 80% presupuestado).
Las mayores necesidades se debieron principalmente a que los gastos comunes de personal fueron superiores a los presupuestados y a las menores tasas de vacantes de las presupuestadas correspondientes apuestos del Cuadro de Servicios Generales, que se vieron compensadas en parte con tasas de vacantes superiores a las presupuestadas para puestos del Cuadro Orgánico.
Las menores necesidades adicionales se vieron compensadas en parte por economías que derivaron de menores gastos reales respecto de los sueldos del personal de contratación nacional.
Las menores necesidades se debieron a la reducción gradual y posterior liquidación de la Misión, lo que tuvo como consecuencia que se suspendieran las operaciones aéreas para el 17 de diciembre de 2012.Las menores necesidades se vieron compensadas parcialmente por los gastos efectuados en concepto de alquiler y operación de un avión durante el período comprendido entre el 1 de julio y el 15 de diciembre de 2012, dado que la licitación de servicios de ambulancia aérea previstos en el presupuesto no había tenido éxito.
Ahora bien, esas economías se vieron compensadas por el gasto de 20.600 dólares correspondiente a la adquisición de equipo de grabación y edición para la producción de programas de radio y televisión de la UNMIH.
Las necesidades adicionales en concepto de gastos operacionales se vieron compensadas fundamentalmente por la reducción de las necesidades en concepto de personal militar y de policía, debido al despliegue de un promedio menor de personal de las unidades de policía constituidas.
Las necesidades adicionales se vieron compensadas parcialmente por las menores necesidades de servicios de tecnología de la información, como consecuencia de las demoras producidas en el despliegue de los contratistas internacionales.
Esas economías de 291.800 dólares se vieron compensadas en parte por un aumento de 26.000 dólares en las necesidades en materia de servicios de traspaso, que pasaron de 80.000 a 106.000 dólares.
Las necesidades adicionales se vieron compensadas, en parte, por la disminución de las necesidades relacionadas con los gastos comunes de personal y las contribuciones del personal.
Las menores necesidades se vieron compensadas en parte por el aumento de los gastos en concepto de adquisición de equipo para mejorar los equipos médicos de avanzada de la AMISOM debido a la ampliación a nuevas zonas de Somalia(1,8 millones de dólares).
Las necesidades adicionales generales se vieron compensadas en parte por la reducción de las necesidades con respecto a las contribuciones del personal, de acuerdo con las tasas revisadas aprobadas por la Asamblea General en virtud de su resolución 66/235.
Las necesidades adicionales se vieron compensadas debido a que en el Departamento de Gestión: a se utilizaron existencias de equipo de tecnología de la información, en lugar de comprarse nuevos dispositivos y equipo; y b los cargos por servicios resultaron inferiores a los presupuestados.
Las necesidades adicionales se vieron compensadas en parte por la disminución de las necesidades para piezas de repuesto y suministros, debido a la reducción del número de servidores de 72 en el período 2008/09 a 55 en el período 2009/10 como consecuencia de la implementación del proyecto de virtualización de servidores.
Las necesidades adicionales se vieron compensadas en parte por la reducción de las necesidades respecto de las indemnizaciones por muerte o discapacidad, ya que no se recibió ninguna solicitud durante este período, y las raciones, debido a que se utilizaron las existencias almacenadas.
Las necesidades adicionales se vieron compensadas en parte por economías respecto de los sueldos y las contribuciones del personal de contratación internacional, que derivaron de una tasa media de vacantes real del 24,6%, frente a una tasa de vacantes presupuestada del 15% para el período.
Las mayores necesidades se vieron compensadas en parte por las menores necesidades en concepto de servicios telefónicos al sustituirse el proveedor utilizado por otro nuevo con un contrato a un menor precio, así como por las menores necesidades de servicios de información pública a causa de las demoras en el proceso de adquisiciones.
Las necesidades adicionales se vieron compensadas, en parte, por el saldo no utilizado al aumentar la tasa media de vacantes al 38,7% para los oficiales nacionales y al 20,3% para el personal nacional de Servicios Generales, en lugar de los factores vacantes presupuestados del 30% y el 18%, respectivamente.
Las necesidades adicionales se vieron compensadas en parte por una reducción de las necesidades en concepto de licencias, tasas y alquiler de programas informáticos(668.300 dólares), resultantes de que no se ejecutaran los proyectos relativos a las redes inalámbricas y a un portal al destinarse esos recursos al apoyo de la ampliación de la AMISOM.
Las necesidades adicionales se vieron compensadas en parte por la reducción de las necesidades relacionadas con la reparación y el mantenimiento de vehículos, debido a que el costo real de los servicios de mantenimiento y los seguros de responsabilidad civil fue menor como consecuencia de unas primas de seguros más favorables y el hecho de que el número de vehículos asegurados fue menor tras la repatriación de efectivos militares.
Las necesidades adicionales generales se vieron compensadas en parte por la reducción de las necesidades de consultores de capacitación como consecuencia de el plan revisado de la Operación, que se centró en lograr economías mediante un mayor uso de las oportunidades de aprendizaje electrónico y de programas adicionales de capacitación de instructores para crear grupos de instructores en varios temas y ámbitos de especialización.
Las mayores necesidades se vieron compensadas en parte por: a el menor gasto efectivo por unidad en papel y suministros de oficina; y b el menor gasto efectivo para alquilar espacio de oficinas temporales en el Centro de Nairobi para la División de Investigaciones, ya que se pudo trasladar al personal a los locales recientemente renovados de la Oficina de las Naciones Unidas en Nairobi antes de lo previsto, por lo que no se pagó alquiler a la División.
Las necesidades adicionales se vieron compensadas en parte por las menores necesidades en relación con los viajes de emplazamiento, rotación y repatriación de una dotación media real de 2.631 agentes de policía, inferior a la dotación media presupuestada de 2.829 agentes como consecuencia de la reducción de efectivos, así como por los menores gastos medios de rotación, que fueron de 2.200 dólares, frente a los 3.200 dólares presupuestados.
Las mayores necesidades se vieron compensadas en parte: a por las menores necesidades de conocimientos especializados para la investigación, como consecuencia del menor número de investigaciones que requirieran ciertas habilidades, como los análisis grafológicos y estudios de ADN, así como consultorías relacionadas con exámenes forenses, debido a la disponibilidad de capacidad interna; y b porque no se contrató un consultor de técnicas de auditoría con ayuda de computadoras, debido a que se produjo una demora en el proceso de selección.
Las menores necesidades se vieron compensadas en parte por un mayor gasto en servicios de detección y remoción de minas debido a la adquisición de brazos mecánicos y ambulancias para actividades de patrullas de carretera, reabastecimiento y apoyo logístico(2,7 millones de dólares); la adquisición de equipo como sacos y esterillas de dormir(1,0 millones de dólares); y pérdidas por diferencias cambiarias debido a la diferencia entre los tipos de cambio estándar de las Naciones Unidas y los tipos reales obtenidos en los bancos(0,6 millones de dólares).