Примеры использования Auditorías programadas на Испанском языке и их переводы на Русский язык
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Colloquial
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Political
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Ecclesiastic
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Ecclesiastic
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Computer
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Programming
Falta de suficientes auditorías programadas.
Las auditorías programadas son insuficientes.
Las actividades de la OSSI en 2008 incluyeron las auditorías programadas para ese año, así como las arrastradas de 2007.
Las auditorías programadas también son insuficientes.
Posteriormente se añadieron al plan inicial cuatro nuevas auditorías, con lo que el número de auditorías programadas en 2009 se elevó a 48.
Combinations with other parts of speech
Использование с существительными
reuniones programadaslos productos programadoselecciones programadasvisita programadatareas programadasauditorías programadas
Больше
Использование с наречиями
Использование с глаголами
Número de auditorías programadas en 2010 n.
En las visitas a las oficinas de Colombia, Etiopía,la India e Indonesia también se observó que las auditorías programadas eran insuficientes.
Número de auditorías programadas que fueron sustituidas por servicios de asesoramiento- apoyo a la aplicación de las IPSAS.
En el UNICEF, el control relativo a la utilización adecuada de las transferencias de efectivo se realiza mediante macroevaluaciones,microevaluaciones, auditorías programadas y verificaciones aleatorias suficientes y eficaces.
Se utilizan las macroevaluaciones, las microevaluaciones, las auditorías programadas, las visitas a los programas y las verificaciones aleatorias para velar por que se haga un uso apropiado de las transferencias de efectivo.
Con respecto a la ejecución de programas, las actividades de control, como las microevaluaciones,las verificaciones esporádicas y las auditorías programadas, eran insuficientes en algunas oficinas exteriores.
Los montos mínimos para las microevaluaciones y las auditorías programadas se han fijado en niveles considerablemente más altos que los recomendados en el marco sobre el método armonizado.
En general, la Junta observó que las actividades de evaluación de la capacidad y de garantía, como las macroevaluaciones, las microevaluaciones,las verificaciones esporádicas y las auditorías programadas, no se adecuaban suficientemente a los requisitos o los planes de trabajo;
Por ejemplo, las auditorías programadas llevadas a cabo por siete oficinas en los países no habían abarcado a todos los asociados en la implementación, cada uno de los cuales había recibido más de 500.000 dólares para el ciclo de programación correspondiente a 2007-2011.
Basándose en lo dicho en el informe de la Junta,la Comisión entiende que en 2006 y 2007 la tasa de realización de las auditorías programadas en el plan de trabajo de la División fue bastante baja; se realizaron menos de la mitad de las auditorías previstas.
Se incluían asimismo 16 auditorías programadas en 2008 y dos programadas en 2007, dado que las auditorías previstas en los dos ejercicios económicos anteriores no se habían finalizado conforme a lo previsto.
La idoneidad de las garantías proporcionadas por el método armonizado para las transferencias en efectivo a través de sus distintos pasos basados en riesgos(macroevaluaciones/microevaluaciones, controles puntuales,vigilancia, auditorías programadas) ha sido objeto de debate entre usuarios y auditores por igual.
La Oficina de Auditoría Interna también tuvo en cuenta las auditorías programadas para 2011 por la Junta de Auditores de las Naciones Unidas como medio de reducir al mínimo la duplicación de tareas y optimizar la cobertura de auditoría del UNICEF.
En la oficina en Kenya, de los 31 asociados no gubernamentales que se había previsto que recibieran transferencias de efectivo por valor de más de 500.000 dólares en el ciclo de programación en curso,solo se habían completado las auditorías programadas para 9(el 29%), mientras que para los otros 3 estaban en vías de aplicación.
Esos aumentos de los montos mínimos darían comoresultado una fuerte reducción del número de microevaluaciones y auditorías programadas llevado a cabo; por lo tanto, no permitirían a los organismos participantes evaluar y gestionar adecuadamente el riesgo vinculado a las transferencias de efectivo.
De las 48 auditorías programadas en 2009, 28 dieron lugar a un informe final sobre los siguientes países: Afganistán, Etiopía, Georgia, Iraq, Jordania, Liberia, Malawi, Mauritania, República Árabe Siria, República Democrática de el Congo, República Unida de Tanzanía, Sudán, y Uganda.
El marco contiene los requisitos para las actividades de garantía relativas a las transferencias de efectivo a los asociados, entre los que figuran los exámenes periódicos in situ(verificaciones al azar y auditorías especiales),la supervisión programática(visitas a las instalaciones y controles sobre el terreno), y las auditorías programadas.
El presente informe también se refiere a: a las recomendaciones que, según la administración, han sido aplicadas,pero que deben ser convalidadas por la Junta en sus próximas auditorías programadas; b las recomendaciones que se están aplicando; c las que no se han aplicado, y d las que han sido superadas por los acontecimientos y por consiguiente no pueden ser aplicadas.
Algunas buenas prácticas en materia de coordinación y presentación de informes sobre los planes de acción nacionales son los mecanismos establecidos para la presentación deinformes periódicos a los parlamentos sobre los progresos logrados, las auditorías programadas y la asignación oficial de una función de vigilancia a organizaciones de la sociedad civil.
La funcionalidad de esos sistemas es la base para determinar las modalidades y los procedimientos para las transferencias de efectivo, así como la escala de las actividades de garantía,y la insuficiencia de verificaciones aleatorias y auditorías programadas de esos sistemas podría provocar que no se obtuvieran garantías suficientes con respecto a la debida utilización de las transferencias de efectivo a los asociados en la ejecución de proyectos.
Unas microevaluaciones inadecuadas pueden influir en la opinión de la oficina en el país con respecto al sistema de control interno del asociado en la implementación, que es la base para determinar las modalidades y los procedimientos de transferencias de efectivo, así como la escala de las actividades de control,mientras que unas verificaciones esporádicas y unas auditorías programadas insuficientes podrían impedir que se controle debidamente la utilización apropiada de esas transferencias de efectivo a los asociados en la implementación.
Unas microevaluaciones inadecuadas pueden influir en la opinión de la oficina en el país respecto del sistema de control interno del asociado en la ejecución, que constituye la base para determinar las modalidades y los procedimientos de las transferencias de efectivo, así como la escala de las actividades de control,y unas verificaciones esporádicas y unas auditorías programadas insuficientes de esos sistemas podrían impedir que se controle debidamente la utilización apropiada de esas transferencias de efectivo a los asociados en la ejecución.
En la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio yDesarrollo se canceló una auditoría programada y hubo problemas para financiar un puesto de categoría P-4.
El monto por debajo del cual se realizan microevaluaciones se estableció en 500.000 dólares, un aumento con respecto a los 100.000 dólares recomendados,y el monto máximo para una auditoría programada se estableció en 1 millón de dólares, un aumento con respecto a la cantidad recomendada de 500.000 dólares.
El Comité indicó que en su reunión siguiente consideraría quérecursos podría necesitar la OSSI para la labor de auditoría programada para 2008.