Примеры использования Преобразования рабочих процессов на Русском языке и их переводы на Английский язык
{-}
-
Official
-
Colloquial
И у группы проекта, иу самих структурных подразделений отсутствуют планы преобразования рабочих процессов;
Эти крупные проекты преобразования рабочих процессов реализует в основном Программа по бюджету и финансам ЮНВТО.
Вместе с тем Консультативный комитет отмечает, что любые преобразования рабочих процессов сопряжены с определенными рисками.
Успех проектов по внедрению ОПР в значительной мере определяется тем, в какой степени ими управляют как проектами преобразования рабочих процессов.
Это самый важный из ряда элементов преобразования рабочих процессов в целях модернизации и повышения экономической эффективности Организации Объединенных Наций.
Combinations with other parts of speech
Использование с прилагательными
структурных преобразованийдальнейших преобразованийэкономических преобразованийсоциальных преобразованийдемократических преобразованийполитических преобразованийорганизационных преобразованийинституциональных преобразованийэти преобразованиясоциально-экономических преобразований
Больше
Она будет распространяться на более чем 90 различных органов системы Организации Объединенных Наций,представляя собой очень сложный и громоздкий проект преобразования рабочих процессов.
В связи с отсутствием планов преобразования рабочих процессов существует опасность возникновения задержек с началом применения системы ОПР в контексте рабочих процессов после ее внедрения.
ЦМТ было сообщено, что система<< Умоджа>> не предусматривает функции учета рабочего времени и ЦМТ не сможет в одностороннем порядке повлиять на осуществление этого общесистемного проекта преобразования рабочих процессов.
Комиссия также выявила упущения при определении целей преобразования рабочих процессов, в частности такие, как отсутствие пересмотренной модели предоставления услуг, внедрение которой, по ее мнению, должно быть одним из приоритетов проекта.
Как указано выше, вторая очередь проекта<< Умоджа>> охватывает более сложные процессы и процессы, являющиеся более проблемными в плане реализации с точки зрения управления процессом перемен,согласования и преобразования рабочих процессов.
Комиссия ранее подчеркивала, что руководство осуществлением проекта ОПР должно исходить из того, что он представляет собой проект преобразования рабочих процессов, поскольку его основные задачи сводятся к обеспечению преобразования административных процедур в Организации Объединенных Наций после успешного внедрения технических решений.
Многих из возникших проблем можно было бы избежать, и это указывает на недостатки в управлении и руководстве осуществлением проекта, а также в более широкой практике,связанной с управлением и руководством деятельностью в целях преобразования рабочих процессов в Организации Объединенных Наций.
Комиссия считает, что такая всесторонняя оценка является необходимой предпосылкой для успешного преобразования рабочих процессов, а также полагает, что такое отсутствие планов управления накопленными знаниями свидетельствует о проблемах на уровне как общего руководства в сфере ИКТ, так и на уровне руководства всей деятельностью Организации Объединенных Наций.
Комиссия выразила мнение о том, что разработка стратегии осуществления была проведена без надлежащего анализа существующей схемы организации деятельности ибез учета взаимозависимости с другими проектами преобразования рабочих процессов, такими как переход на МСУГС.
В своем предыдущем докладе Комиссия выявила ряд недостатков в управлении проектом, включая следующее: отсутствие единого старшего сотрудника, ответственного за процессы; отсутствие старших сотрудников,ответственных за достижение ключевых результатов работы по проекту, таких как показатели преобразования рабочих процессов; отсутствие критического подхода к мерам, предлагаемым группой по проекту; и неспособность эффективно устранять коренные причины задержек в осуществлении проекта.
Эта система распространяется также на многие подразделения всей системы Организации Объединенных Наций, не относящиеся к числу основных подразделений Секретариата Организации Объединенных Наций( см. приложение I). По этой причине, среди прочего,она представляет собой очень сложный и громоздкий проект преобразования рабочих процессов.
Эта система распространяется также на многие подразделения всей системы Организации Объединенных Наций, не относящиеся к числу основных подразделений Секретариата Организации Объединенных Наций( см. приложение I). По этой причине, среди прочего,она представляет собой очень сложный и громоздкий проект преобразования рабочих процессов.
Эта система распространяется также на многие подразделения всей системы Организации Объединенных Наций, не относящиеся к числу основных подразделений Секретариата, многие из которых имеют различные структуры управления и процедуры подотчетности, источники финансирования и рабочие процессы( см. приложение I). По этой причине, среди прочего,проект ОПР представляет собой очень сложный и громоздкий проект преобразования рабочих процессов.
Преобразование рабочих процессов в Организации Объединенных Наций.
Существуют ли эффективные механизмы управления преобразованием рабочих процессов?
Администрации рекомендуется четко определить, как она будет руководить преобразованием рабочих процессов и внедрять более эффективные стандартизированные методы работы по всей Организации;
Четкое определение ответственности за преобразование рабочих процессов является непременным условием получения потенциальных выгод от внедрения системы ОПР.
Комитет по вопросам управления теперь считает, что необходимость такой модели является одним из ключевых факторов смягчения риска в связи с преобразованием рабочих процессов.
Функции и обязанности членов руководящего комитета не были четко определены, иони не несут ответственности за достижение ожидаемых результатов по проекту, включая, прежде всего, преобразование рабочих процессов.
По мнению Комиссии, также отсутствует достаточная ясность в отношении ответственности и подотчетности за преобразование рабочих процессов.
Она особо отметила необходимость применения комплексной стратегии и всеобъемлющего подхода к управлению иопределению последовательности параллельного осуществления проектов по преобразованию рабочих процессов.
Подробная информация о замечаниях Комиссии по этим более широким вопросам, касающимся преобразований рабочих процессов и руководства ими, содержится в финансовом докладе и проверенных финансовых ведомостях за двухгодичный период, закончившийся 31 декабря 2011 года A/ 67/ 5, Vol.
По этим причинам при любом значительном преобразовании рабочих процессов высшее руководство обязано четко определять свои приоритеты и желаемые общие результаты, а также последовательно и доходчиво объяснять сотрудникам, что от них требуется.
Комиссия подчеркнула, что при любом значительном преобразовании рабочих процессов высшее руководство обязано четко определять свои приоритеты и желаемые общие результаты, а также последовательно и доходчиво объяснять сотрудникам, что от них требуется.
Что касается последней из вышеприведенных рекомендаций, топреобразования в управлении проектом ОПР должны осуществляться в рамках более комплексного подхода к управлению и руководству преобразованиями рабочих процессов в Секретариате, который на момент подготовки настоящего доклада находился на этапе разработки.