Примеры использования Повышения квалификации персонала на Русском языке и их переводы на Испанский язык
{-}
-
Colloquial
-
Political
-
Ecclesiastic
-
Ecclesiastic
-
Computer
-
Programming
Секция повышения квалификации персонала; и.
Освоение передового опыта повышения квалификации персонала.
Профессиональная подготовка является неотъемлемым элементом повышения квалификации персонала.
Учет концепций повышения квалификации персонала и карьерного роста.
Программы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала.
Люди также переводят
Для повышения квалификации персонала на местах будут использованы следующие механизмы:.
Кроме того, сокращение должностей является неразумным сточки зрения планирования замещения кадров и повышения квалификации персонала.
Число участников программ повышения квалификации персонала возросло с 20 338 в 2000 году до 22 287 в 2001 году и до 22 839 в 2002 году.
Что касается развития карьеры и оказания поддержки,профессиональная подготовка имеет исключительно важное значение для повышения квалификации персонала.
Оказания методической помощи и организации обучения для повышения квалификации персонала в целях пропаганды передовых методов управления кредитным риском.
Отмечалась необходимость изменить формулировку этих показателей,с тем чтобы они четко отражали цель, заключающуюся в обеспечении повышения квалификации персонала.
Эти семинары дополнят связанныес вопросами этики модули, уже включенные в программу повышения квалификации персонала, а также другие осуществляемые в 2005 году меры.
Программа также приступила к осуществлению стратегии в области людских ресурсов иувеличила число программ повышения квалификации персонала.
В некоторых странах были разработаныучебные курсы в целях наращивания потенциала и повышения квалификации персонала в области гендерного анализа.
Отмечая цели Генерального секретаря в отношении повышения квалификации персонала, организации служебной деятельности и содействия развитию карьеры.
Помимо механизмов внутреннего контроля и оценки,используется периодическая независимая внешняя оценка программ повышения квалификации персонала.
Отмечая цели Генерального секретаря в отношении повышения квалификации персонала, организации служебной деятельности и содействия развитию карьеры.
Укрепления основных рабочих функций, таких какзакупки, исполнение контрактов, финансовое управление и бюджетное управление, за счет повышения квалификации персонала;
Организация профессиональной подготовки обусловлена также необходимостью подготовки и повышения квалификации персонала для выполнения новых функций- проведения инспекций и расследований.
Планирование на недостаточно большую перспективу ограничивает такжесоздание надлежащих систем для профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала( см. пункт 42).
СОАП и Секция повышения квалификации персонала совместно организовали проведение независимой оценки программ УВКБ по повышению квалификации руководителей старшего и среднего звена.
Департаменту операций по поддержанию мира необходимо разработать отдельные программыподготовки для целей выполнения своих основных функций и для повышения квалификации персонала.
В области повышения квалификации персонала показатели включают число участников программ повышения квалификации и показатель использования децентрализованных департаментских средств, выделенных на профессиональную подготовку.
Для успешного осуществления программы профессиональной подготовки по вопросамзакупок во всем Секретариате требуется признание необходимости повышения квалификации персонала на последовательной и справедливой основе.
В этом документе напоминалось о том, что Комиссия с середины 1980х годов уделяла большое внимание вопросам управления служебной деятельности исистемам служебной аттестации в качестве средства для мотивации и повышения квалификации персонала.
Кроме того, Комитет с обеспокоенностью отмечает неадекватное оснащение детских учреждений иотсутствие непрерывной подготовки и повышения квалификации персонала учреждений по уходу за детьми.
Представленные Консультативному комитету показатели рабочей нагрузки по программам профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала показывают, что за период 2000- 2005 годов в рамках вышеуказанных программ подготовку пройдут в общей сложности 133 246 участников.
Для обеспечения наличия основных возможностей для повышения квалификации персонала и необходимых вспомогательных программ и систем разработка политики и стратегии осуществления должна попрежнему осуществляться централизованно в Управлении людских ресурсов.
В настоящее время проектная группапо разработке ИМИС сотрудничает со Службой профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала Управления людских ресурсов с целью включения вопросов, касающихся ИМИС, в учебную программу по вопросам администрации в Организации Объединенных Наций.